Coaching Interculturel

Le coaching interculturel prend en considération l’impact de la différence culturelle dans le coaching, et la capacité du processus de coaching à permettre la résolution de problématiques dues à la différence culturelle.

La différence culturelle dans le coaching se manifeste dans trois situations :

  • le coaching d’une personne de culture différente
  • celui d’un coaché ayant des relations avec des cultures différentes
  • le coaching d’une équipe multiculturelle

Les problématiques interculturelles que le coaching permet de résoudre sont nombreuses.

Le coaching interculturel permet

  • d’optimiser les différences culturelles comme des leviers de progrès,
  • d’atteindre une performance durablegrâce à la différence ou aux différences,
  • de faire travailler ensemble des personnes de divers types d’entreprises, professions et nationalités et
  • d’adapter son leadership face à la mondialisation.

Il s’agit de prendre conscience des différences, de mieux gérer ses propres perceptions et réactions, de mieux comprendre le cadre de référence de son interlocuteur, d’apprendre à gérer vos équipes internationales avec plus d’harmonie.

Le coaching est constructif dans beaucoup de situations, voici quelques exemples :

  • Prise d’un nouveau poste de travail
  • Gestions de conflits
  • Prévention et sortie du Burnout
  • Révélation de vos talents
  • Mieux comprendre et gérer ses émotions
  • Sortir de son cadre habituel de référence
  • Acquérir plus de confiance et d’estime de soi
  • Gérer l’immigration