Révélation des talents

Bénéfices

Cohésion interne

Facilitation de l’expression de chaque collaborateur, le partage des maps crée un climat de confiance qui favorise la délégation et la bonne entente, l’apparition d’une synergie positive. Relation pérenne entre l’entreprise et le collaborateur soutenue par la confiance mutuelle.

 

Environnement de bien être « gagnant-gagnant »

Épanouissement des collaborateurs par la réalisation d’activités dans lesquelles ils sont efficaces et prennent du plaisir, favorisant le succès de l’exécution de la stratégie d’entreprise.

 

Performance et gestion de talents

Meilleure connaissance des individus, de leurs talents et de ce qui les anime afin de trouver la place adéquate pour chacun et maximiser leur performance au service du collectif.

 

Engagement des collaborateurs

La motivation de l’individu dans le projet de l’entreprise est décuplée car il soutient aussi son projet personnel.

Attraction de talents

Le label h-performance assure au candidat une qualité de management qui donne envie à l’humain de s’investir dans l’entreprise.

 

Fidélisation

Amélioration de l’image de l’entreprise et de la loyauté des clients.

 

Créativité et innovation

Développement d’un sentiment d’appartenance généralisé qui favorise l’engagement et l’apparition de nouvelles initiatives, en perpétuant ainsi l’évolution de l’entreprise.

 

Prévention des RPS

Diminution de l’absentéisme et du présentéisme, du turnover, des coûts de la santé et sécurité au travail.

 

Réponse aux exigences de la norme SQVT

Travail
sur les différentes sphères de cette normes (habitudes de vie, équilibre vie
pro/perso, environnement de travail, pratiques de management).